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東莞紙箱廠家要設(shè)立屬于自己的文化分為三個(gè)階段，一個(gè)是是老板文化，老板需要奠定廠家的基調(diào)，你是什么樣的老板就會(huì)設(shè)立什么樣的文化，如果你的風(fēng)格是穩(wěn)扎穩(wěn)打，穩(wěn)中求進(jìn)，你的廠家整體差不多是保守派，如果你個(gè)人風(fēng)格富貴險(xiǎn)中求，那你的東莞紙箱廠家具有狼性文化。

第二是老板文化+核心層文化，在老板自己的基調(diào)上增添核心層，改進(jìn)東莞紙箱廠家文化，讓東莞紙箱廠家文化更有內(nèi)涵，更適合廠家的發(fā)展。

第三個(gè)組織文化，組織文化是將東莞紙箱廠家整合，淡化個(gè)人和團(tuán)隊(duì)色彩，將廠家變成一個(gè)組織，每一個(gè)人都是其中的一部分，每一個(gè)人都給東莞紙箱廠家產(chǎn)生生機(jī)。