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要讓塘廈紙箱企業(yè)發(fā)展擴大，一個是作為經(jīng)營者，要讓員工愛戴你，甚至迷戀你;同時，要給員工講述工作的意義;然后，要建立高目標(biāo)，也就是揭示企業(yè)的愿景;要確立企業(yè)的使命;還要持續(xù)地向員工訴說企業(yè)的哲學(xué);要用心提升經(jīng)營者自己的心性。只有徹底執(zhí)行這幾條原則，塘廈紙箱企業(yè)才能持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)要維持發(fā)展發(fā)展，就是要在這些方面做到好。當(dāng)然由于要經(jīng)營塘廈紙箱企業(yè)，構(gòu)筑銷售和物流的體制，構(gòu)建財務(wù)系統(tǒng)，完善具體的經(jīng)營手法等等，不用說都是必要的。但所有這一切，要付諸實施，都必須得以員工由衷的協(xié)助和配合才能做到。由于你是經(jīng)營者，所以你可以發(fā)命令，可以靠權(quán)力讓部下遵從，不過，如果員工不是心悅誠服，工作敷衍塞責(zé)，那么，全部用心結(jié)果都將化為泡影。相反，如果員工信任、尊敬經(jīng)營者，把廠家當(dāng)作自己的廠家，盡心盡力，那么，即使你不下指示，他們也會主動行動，把工作做好。

塘廈紙箱企業(yè)要維持繁榮并繼續(xù)發(fā)展，或績效低迷的企業(yè)要謀求重生，無論在哪種情況下，激發(fā)和提高員工的積極性、主動性這一條，都是共同的、基本的統(tǒng)治訣竅。